1   Разрабатываются рекомендации по выбору наиболее подходящих программных продуктов «1С» для решения задач, поставленных клиентом;

2   Разрабатываются рекомендации по доработке типового функционала под требования заказчиков и разрабатывается техническое задание на доработку системы с учётом минимизации совокупной стоимости владения системой (ориентированные на максимальное сохранение типового функционала, уменьшение стоимости разработки и последующего сопровождения);

3   Вырабатываются методологические предложения и разрабатывается техническое задание на проектирование системы на платформе «1С:Предприятие 8», в случае если типового прикладного решения фирмы «1С» не существует;

4   Сопровождается процесс разработки и внедрения, а также осуществляется контроль соблюдения функциональных требований клиента в разрабатываемой информационной системе.

  1   Определяем бизнес-потребности ключевых лиц Заказчика – устанавливаем границы проекта;

  2   Обозначаем цели проекта – каким образом реализация проекта поможет осуществить бизнес-потребности Заказчика;

  3   Описываем текущие бизнес-процессы на предприятии «как есть»; 

  4   Описываем текущую информационную систему; 

  5   Описываем проблемы, ключевые требования и пожелания Заказчика; 

  6   Описываем бизнес-процессы Заказчика «как будет»; 

  7   Определяем необходимое программное обеспечение для выполнения проекта; 

  8   Определяем технологии проектного внедрения; 

  9   Разрабатываем предварительный план-график внедрения новой информационной системы; 

  10   Разрабатываем предварительный бюджет проекта и график платежей; 

  11   Формируем будущую общую (как со стороны Исполнителя, так и со стороны Заказчика) команду проекта.