КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ:

Для группы компаний (холдинга):

• Создает единую среду для построения эффективного взаимодействия сотрудников различных подразделений на всех уровнях;
• Позволяет управлять финансовой отчетностью, анализом информации, выявлять закономерности, просчитывать вероятность и прогнозировать сценарии развития, что ведет к повышению эффективности и корректности принятия управленческих решений;
• Управляет мастер-данными, активами, корпоративными налогами, инвестиционными проектами и рисками, что в большой степени влияет на экономическую эффективность.

Для крупных предприятий:

• Является основой для цифровизации и развития бизнеса благодаря спектру интегрированных функциональных возможностей: управление производством и ремонтами, продажами и закупками, персоналом и взаимодействием с клиентами, складом, запасами и доставками.
• Предоставляет возможность управления договорными и инвестиционными проектами, затратами и ликвидностью, а также позволяет производить расчет себестоимости и заработной платы
• Управление договорами и инвестиционными проектами, затратами и ликвидностью, расчет себестоимости и заработной платы. Учет по РСБУ и МСФО, бюджетирование, сбалансированная система показателей и бизнес-анализ.

Руководству холдингов и предприятий: прозрачность бизнеса на всех уровнях, возможность быстро реагировать на изменения. Цифровая трансформация бизнеса с гибкой кастомизацией решения под свои бизнес-процессы, цели, уникальные конкурентные преимущества и ноу-хау.

Финансовому директору: эффективное управление денежными потоками, снижение процентных расходов, сокращение времени на подготовку отчетности, оперативное формирование и контроль исполнения бюджетов, повышение контроля над затратами благодаря лимитированию, снижение налоговых, кредитных, процентных, валютных рисков, повышение точности прогнозов и планов.

ИТ-директору: сокращение затрат на поддержку разнородных систем за счет единого решения на 3-х уровнях управления, которое легко интегрируется с решениями фирмы «1С» (в том числе с отраслевыми и специализированными), со сторонним программным обеспечением и различным оборудованием.

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ:

• Мониторинг;
• Бизнес-анализ;
• BSC;
• Управление активами, договорами и финансовыми рисками. «Фабрика платежей»;
• Управление централизованными закупками и инвестиционными проектами;
• Учет и отчетность по МФСО;
• Управление корпоративными налогами;
• Управление мастер-данными. Консолидированная отчетность;
• Казначейство;
• Управление взаимоотношениями с клиентами;
• Управление персоналом и расчет зарплаты;
• Бюджетирование;
• Регламентированный учет. РСБУ;
• Управление закупками;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Организация ремонтов;
• Складское хозяйство и управление запасами;
• Управление производством. Оптимизация планирования;
• Управление продажами.