ВРЕМЯ РАБОТЫ
  • Заказать звонок

1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

Многофункциональный инструмент, позволяющий построить комплексные системы управления деятельностью многопрофильных предприятий (с технически сложным многопередельным производством).

15 120 BYN с НДС

Купить
Заказать внедрение

КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ:

• Разработана на основе мирового и отечественно опыта автоматизации среднего и крупного бизнеса;
• Учитывает требования законодательства Республики Беларусь, при этом обладает всеми возможностями и механизмами типового решения;
• Предоставляет возможность построения иерархической модели целей и целевых показателей, использования инструментов для их мониторинга (включая расширенный анализ и доступ с мобильных устройств);
• Поставляемая модель показателей, разработанная по принципу контроля «День-Неделя-Месяц», обеспечивает возможность демонстрации работы с показателями даже на «пустой» информационной базе.

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ:
Производство
- Реализована трехуровневая система управления производством: планирование уровня предприятия, межцеховое планирование и управление на уровне цеха. Предоставленные механизмы обеспечивают решение задач подготовки производства, планирования, выполнения и диспетчеризации производственных процессов:

  • расширенные возможности планирования сложных изделий с длительным циклом производства;
  • возможность использовать расчетные алгоритмы для определения свойств и нормативов расхода необходимых для производства ресурсов: материалов и видов работ;
  • поддержка выпуска продукции в мерных единицах измерения;
  • управление очередью заказов на производство;
  • планирование и диспетчеризация производства через этапы производства;
  • формирование графика производства;
  • диагностика графика производства;
  • инструменты MES/APS-системы для пооперационного планирования;
  • диспетчеризация технологических операций без пооперационного планирования;
  • мониторинг исполнения заказов на производство;
  • оформление выпуска без заказов на производство;
  • расширенный инструментарий для анализа и контроля хода производства.
Организация ремонтов
Обеспечивается учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации:
  • мониторинг состояния;
  • регистрация выявленных дефектов;
  • управление по видам ремонтов;
  • организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
  • единая система обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
  • формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.
Финансовый результат и контроллинг
Подсистема управления затратами обеспечивает:
  • создание плановых калькуляций;
  • учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
  • независимую классификацию постатейных расходов для целей регламентированного и управленческого учетов;
  • оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
  • учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
  • различные способы распределения затрат: на себестоимость выпущенной продукции и выполненных работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
  • расчет фактической себестоимости выпусков за период;
  • возможность независимого расчета себестоимости в валюте управленческого учета в соответствии с правилами международного финансового учета;
  • обособленный под назначение расчет себестоимости выпусков;
  • предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.
Бюджетирование
  • настраиваемые виды бюджетов;
  • моделирование сценариев;
  • экономический прогноз;
  • анализ достижения плановых показателей;
  • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  • расширенный финансовый анализ.

Казначейство
Обеспечивается полный контроль за денежными средствами, находящимися в процессе зачисления, списания или перемещения:

  • гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
  • учет кредитов, депозитов и займов;
  • исполнение эквайринговых операций;
  • мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности;
  • организация работы с подотчетными лицами;
  • реализовано взаимодействие с системами типа "Клиент банка", позволяющее подготавливать платежные документы и загружать выписки из банка.
Продажи
Обеспечивается поддержка типовых и индивидуальных правил продаж клиентам, ориентированная на повышение эффективности совершаемых сделок:
  • воронка продаж;
  • формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
  • использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами;
  • расширенное управление заказами клиентов, соглашениями;
  • самообслуживание клиентов;
  • управление торговыми представителями;
  • мониторинг состояния процессов продаж;
  • планирование использования автотранспорта;
  • вероятностная оценка прогноза продаж;
  • раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет);
  • автоматический контроль лимита задолженности;
  • инвентаризация взаиморасчетов;
  • мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров;
  • расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.
Управление взаимоотношениями с клиентами
Представлены механизмы, с помощью которых можно обеспечить выбранную на предприятии стратегию отношений с партнерами:
  • бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
  • анализ лояльности клиентов;
  • мониторинг исполнения сделок;
  • BCG-анализ;
  • расширенный анализ показателей работы менеджеров.
Склад и доставка
В рамках конфигурации реализованы следующие возможности, связанные с организацией хранения товаров:
  • поддержка сложной иерархической структуры складов и розничных магазинов;
  • поддержка ордерной схемы при товародвижении;
  • учет товаров на складах по срокам годности;
  • мобильные рабочие места работников склада;
  • статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа;
  • товарный календарь;
  • различные сценарии работы с товарами, принятыми на ответственное хранение;
  • управление доставкой.
Регламентированный учет
  • Бухгалтерский баланс;
  • Отчет о прибылях и убытках;
  • Отчет об изменении собственного капитала;
  • Отчет о движении денежных средств.
Управление персоналом и расчет заработной платы
  • работа с персональными данными сотрудников;
  • учет движения кадров, включая получение внутренней аналитической отчетности;
  • организация работы со штатным расписанием;
  • ведение воинского учета;
  • работа с договорами подряда;
  • учет отработанного времени с применением различных учетных методов;
  • расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей;
  • использование показателей эффективности деятельности организации и непосредственно конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд;
  • расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам;
  • начисление прочих доходов, не связанных с оплатой труда и доходов в натуральной форме;
  • проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам;
  • анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности;
  • исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
  • гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете.